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停课一个月,教育何去何从? 教育专家:没人能真正超前部署,但抓好核心原则就对了!

但以理基督书院5月19日停课前视讯演练。(图/但以理基督书院 提供)

自去年(2020)疫情爆发,全世界都“不得不”面对“在家学习”的转变,在线教学平台快速兴起,如今不只是趋势,更成为主流。欧美国家施行一年多来,已累积许多正、反面的经验,身在台湾的我们能如何“趋吉避凶”,师他人之长、降低失败率?

外显的趋势与隐藏的趋势

拥有教育界30多年资历、实验小学“但以理基督书院”教学主任宋淑华观察,这波疫情促使全民的信息能力提升,带动学校教育以“载具学习”的方式更加普及化、接受度大幅提升,进而为“实验教育”打开一扇门

 

“现在网络上有很多免费课程,所以接下来可预估,选择离开体制内学校的家长,比例会提升。”宋淑华直言,当“知识”的需求满足到顶,人们会开始转而思考“人”本身的需要,朝全人方向发展,这便是隐藏的趋势。

一开始停课时,小朋友们在在线相见十分兴奋。以下照片,儿童脸部模糊化处理。(图/但以理基督书院 提供)

台湾“停课不停学”的一个月

自5月19日全台停课以来,已迈入一个月,冲击最甚者除了父母,对许多教育机构和学校来说,也是哀鸿遍野。但仍有一些独立教育机构“奇迹似地”安全上岸,由高雄武昌教会创办的实验小学“但以理基督书院”便是其中之一。

 

5月19日宣布停课前,该校17、18日已提前实施两天的“全校视讯直播演练”,所有学生都学习使用视讯、作业上传系统等,所以当19日正式停课时,已大幅降低使用载具的焦虑,不致于措手不及。

 

“但以理基督书院”教学主任宋淑华回忆,家长们面对这么大的改变,势必手忙脚乱,故 19日上午没上课,让家长先安顿身心;下午则进行在线测试,一发现问题,校方行政人员便迅速协助处理。到了20日,才正式全面在线直播。

在线进行的美术课。(图/但以理基督书院 提供)

“小朋友们一开始很兴奋,因为可以从电脑上看到老师,所以会一直迫不及待讲话。到现在,已经能习惯学习的节奏了。”宋淑华主任笑说,常常下课时间到、准备关在线教室时,孩子们会舍不得离开,可见大家还是很希望有更多实际的交流

 

就连直播时在萤幕上,人与人之间眼神无法真实对焦,有时难免赶到空虚,故无法全然取代实体课程。因此,“网络课程不只是教课,‘关怀’的那条线还是要存在。”是故,但以理基督书院规画疫情期间授课的4大重点包含了:

 

1.课程:师生于Zoom上直播相见、授课。

2.作业:学生依指示缴交作业至在线平台,老师批改后再上传回传。若发现学生落后,老师会另安排时间进行补救教学。

3.关怀:老师与家长在群组中,随时反应问题。

4.回馈:这段时间,也充分体现了“教学相长”─来自学生与家长的回馈,能帮助老师调整课程时间和教学节奏。

 

谁都无法准确预料未来,但上帝可以

前面提到,“但以理基督书院”在停课前即已超前部署,故不至于手忙脚乱。对此,宋淑华主任坦言,人类永远无法预料未来会发生什么,教育趋势一直改变,20年后什么产业会“最夯”也没人能百分之百确定、做万全的预备。

 

但是上帝可以。祂,就是超前部署一切的那一位。因此,每一天的祷告,便是该校最重要的坚持。

 

教职员每天上午7:30上班,第一件事就是敬拜、祷告;放学后,老师们会一起结束祷告;每一周,还有老师的RPG小组。“每天透过祷告听见神的声音、领受新的眼光,才能够接受每天的挑战,这对教育工作者真的很重要!我们唯一需要的,就是紧紧跟随祂。”

创建与神的关系、明白祂的心意,就是超前部署的最大要点。

“但以理基督书院”于停课前,每天上午皆带着孩子们敬拜祷告半小时,并进行40分钟的圣经课。(图/但以理基督书院 提供)

宋淑华主任分享自身深刻的见证:在2018年筹办但以理基督书院时,面对诸多问题和拦阻,难免心生焦虑、担忧。此时神让她看见异象,在画面中,神背对着她、走在她前方,并说:“孩子,不用担心,妳跟着我走就对了!”

 

如今创校3年来,虽遇各种又大又难的困难,但也见证上帝是那位“使无变有”的神,且速度之快完全超乎预期。

 

例如,一开始以“共学团体”展开,原本计画至少施行3年,但仅花了1年,便在教育局的催促下,正式立案为实验教育机构。

 

另外,原先只想办国小,却在场地和师资都还没出现时,神又呼召准备筹办国中。这一路,都必须不断跟上神的脚步。

 

而在第一线为人师表的职分上,宋淑华期许团队能仿效耶稣于约翰福音10:11所说,“我是好牧人,好牧人为羊舍命。”在教育的过程中,为了更贴近神的心意,老师们必须不断地舍己、修剪自己

 

此外,“教会、学校、家庭”三者需要紧密串连,以从小培养孩子们与神的关系。除了鼓励每周参加儿童主日学,父母在家中筑坛祷告的榜样亦十分重要,才能带着孩子更深经历神。

大家在在线课程中交流。(图/但以理基督书院 提供)

新的限制,激发出新的创意

这段停课时间,学校虽不用面对面照顾孩子,但也必须花更多时间规画新的应变方案,特别是每天下午2时,皆要关注中央流行疫情指挥中心的最新报告,进而作出调整和规画各种备案。

 

虽然无法在学校见面,带来诸多限制,却也激发各样新点子,例如举办“创意科学院”活动,由校方事先寄出装有各种道具的包裹,请学生思考创意新玩法,最后由老师和学生票选优秀作品。透过这类活动,也能维系学生与学校的关系。

 

即将进入暑假,“但以理基督书院”预计6月25日上午,于在线举办1.5小时的休业式,结束后则进入亲师座谈。休业式中,会事先请每一家拍摄15秒的祝福短片,剪辑后播放,并轮流才艺表演,来增加互动性。

 

整体而言,疫情促使师生提升信息能力,这样的改变仍带来正面的果效。

停课期间,将教学材料包宅配给学生。(图/但以理基督书院 提供)

疫情期间的“科学创意玩”活动中,放大镜成了主日视讯好帮手!(图/但以理基督书院 提供)

“其实老师们也很希望学生能回来,虽然工作负荷会增加,但直接感受到孩子们的喜怒哀乐,还有拥抱彼此的温度,都是很宝贵的。”宋淑华感叹。

 

最后,所有的教育方向、策略,都应回归上帝对下一代的心意;并非专注于追求世界的成就,更重要的是,帮助他们活出神的荣美、成为合乎主用的器皿,一生与祂同工。把握此原则,就不必担心世界如何变化,因为神若帮助我们,还有谁能敌挡呢?

 

“但以理基督书院”小文件

命名:盼培育“小但以理”,拥有美好的智慧和灵性,未来成为社会国家大有影响力的人。

.筹备:武昌教会主任牧师郭俊豪牧师因着办学的感动,带领牧者同工一起祷告寻求神的带领、预备一切所需。几位执事领受呼召,参与在艰辛的开展过程。期间,从马礼逊学校学习创办“以基督为中心”的教育理念,也得到马礼逊学校的培训和帮助。

 .2018年8月成立“但以理基督书院共学团体”,首届小学一至三年级共18位学生。

.2019年8月正式立案为实验教育机构。

.2021年6月,国小一到五年级,共41名学生。现正筹办国中部

 

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