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李黎:绩效教练 | 团队业绩增长模式与实操工具

绩效的本质:聚力、聚利

绩效管理的根本是“持续增长”

企业坚强生存与可持续发展的关键增强组织能力,提升综合竞争力


本课程从后疫情时代商业环境与竞争趋势、以绩效增长为核心的竞争之道、绩效现状分析,找准增长点、绩效实现的引爆点:管理者的教练角色等四个部分,详细介绍了管理者如何变身一个好教练,如何从根本上提高“人均产值”,激发员工的积极性,提升企业综合竞争力。


你将收获

1.绩效管理模式:运用绩效问题诊断模型找准增长点

2.建立分配机制:真正以人为本,激活"剩余价值”

3.教练风格培养:激发员工价值与成长


【适合谁学

1.中小企业老板

2.中小企业中高层

3.人力资源总监

4.想提升个人能力的HR